Cómo funciona nuestra evaluación
de 360 grados
Esta evaluación permite que las personas, de forma fácil y rápida, reúnan comentarios proporcionados por sus gerentes, colegas, integrantes del equipo y clientes para luego compararlos con la percepción que tienen de su propio desempeño.
Obtiene un panorama integral de su gente
Obtener los comentarios de los principales colegas y gerentes es un potente mecanismo para detectar las diferencias de desempeño. También permite conocer el grado de autoconocimiento de los colaboradores, además de saber qué efecto tienen en el resto de la organización.
Crea marcos de competencias sólidos
La visión de 360 grados le brinda a su empresa un marco objetivo con el fin de detectar diferencias de desempeño, desarrollar el autoconocimiento y crear un entorno que permita brindar una retroalimentación constructiva y honesta.
Identidad vs. reputación
Esta evaluación permite que las personas, de forma fácil y rápida, reúnan comentarios sobre su desempeño proporcionados por sus gerentes, colegas, integrantes del equipo y clientes para luego compararlos con la percepción que tienen de su propio desempeño.
Información sobre la evaluación
- Tipo de evaluación: Evaluación de 360 grados
- Formato: combina escalas de calificación y opciones de respuesta sin texto
- Tiempo para realizarla: depende de la cantidad de competencias que se evalúen
- Capacitación requerida: disponible si es necesaria.
Antecedentes y teoría
El sistema Thomas 360 Bespoke fue desarrollado por Sarah Hamilton-Gill y Thomas International en 2012.
El concepto del sistema Elite 360 fue desarrollado por Sarah Hamilton-Gill más de 15 años antes, como una manera de administrar proyectos complejos y distintos grupos de empleados que comparten características.
La herramienta de comentarios permite que las personas comprendan mejor su desempeño, gracias a las respuestas que proporcionan los participantes con un enfoque de 360 grados referidas a las competencias de la persona. Los comentarios recibidos son confidenciales y anónimos durante todo el proceso, lo cual permite que los participantes respondan con mayor libertad, de manera abierta y honesta.
Thomas 360 Bespoke, con un abordaje de 360 grados, le permite elegir las áreas necesarias para su empresa, ya sea al seleccionar entre las ocho plantillas de cuestionarios o entre las 31 competencias disponibles.
Formato
Seleccione una plantilla o elija las competencias para crear el marco de la herramienta de 360 grados. Los participantes califican el desempeño personal en cada competencia, según una escala que va del 1 al 7 (1 indica que la persona necesita formación y 7 indica que la persona tiene un desempeño excepcional).
Además, hay una sección que permite que los participantes ingresen sus comentarios en formato de texto libre. El informe proporciona las calificaciones de todos los participantes. Además, destaca las áreas donde existen diferencias en dichos resultados. Esto se representa de forma gráfica y permite que la persona identifique las áreas donde pueden existir malentendidos con respecto al desempeño.